[cjfm_form_register form_id="1" redirect_url="" required_text="*" button_text="Create new account" button_class="" class="" ]
خانه / راه اندازی کسب و کار / کار تیمی عامل موفقیت کسب و کارهای نوپا

کار تیمی عامل موفقیت کسب و کارهای نوپا

کار تیمی عامل موفقیت کسب و کارهای نوپا

اگر مروری کنیم فرهنگ ایران زمین رو، به وضوح میبینیم که کار تیمی و شراکت در کشور ما سابقه درخشانی نداره. ضرب المثلهایی مثل: کس نخارد پشت من، جز ناخن انگشت من؛ یا این جمله معروف که اگر شریک خوب، نعوذ بالله خدا برای خودش شریک قرار میداد یا این جمله که: تا خودم بالا سر کار نباشم، کار پیش نمیره و … . این جملات حتما در زمانی مطرح شدند که طرف، سابقه خوبی از شریک و شراکت نداشته، حالا به هر دلیلی. از طرفی هم وقتی کسب و کارهای موفق دنیا رو مورد بررسی قرار میدیم، میبینیم که اکثر اونها، تیمهای موفقی پشت سرشون بوده و هست. همین اخیرا بود در مقاله ای میخوندم که کسب و کارهای تیمی عموما از کسب و کارهای انفرادی موفقتر عمل میکنند و به عبارتی کار تیمی رو یکی از سه عامل موفقیت کسب و کارهای نوپا برشمرده بود. اما در ادامه میخوام به این بپردازم که کار تیمی چی هست و چه تعریفی با کار گروهی داره.

یکی از تعاریف اصلی مدیریت

در ادبیات مدیریت که بررسی کنیم، به تعریفی از مدیریت میرسیم که خانم «مری پارکر فولت | Mary Parker Follet» ارائه کرده و هنوز هم جزو تعاریف اصلی و کلیدی مدیریت به حساب میاد. ایشون میگن: مدیر کسی است که با دیگران و از طریق دیگران، کار خودش را انجام میدهد. بر اساس این تعریف میشه گفت که کار با دیگران در ذات مدیریت هست. اگر شما آدمی هستی که به هر دلیلی، نمیتونی با افراد دیگری کار کنی، باید بگم که نمیتونی به موفقیتهای بزرگ دست پیدا کنی. حالا در ادامه برسیم به کار تیمی و تفاوتش با کار گروهی.

تفاوت کار تیمی و کار گروهی

حتما همه شما گروه های دوستی رو تجربه کردید. اگر شما یک جمع دورهمی و دوستانه هستید که نهایتا همه کارها رو داره یک نفر انجام میده و کار به اسم همه تمام میشه، باید گفت که شماها یک گروه هستید نه تیم. یک گروه زمانی به تیم تبدیل میشه که افراد وظایف مشخص و جدای از هم داشته باشند و هم رو تکمیل کنند و نتیجه کار حاصل کار تک تک اعضای کار باشه. دقیقا مثل یک تیم فوتبال.

وقتی تیم تشکیل میدیم، ادمها با تخصصها و روحیات مختلف که هم رو تکمیل میکنند، اونوقت این افراد به هم نیازمند هستند و دعواهای سلیقه در تیم کمینه میشه و اون تجارب ناخوشایند به کمترین حد خودش میرسه. شاید یکی از اصلی ترین علتهای شکست شراکتها این بوده که مثلا دو نفر با یک تخصص کنار هم میومدن و سرمایه اشون رو یکی میکردن تا بتونن درامد بیشتری کسب کنند. همین سبب میشه که اتفاقا رشد چندانی نکنند و بعد از یک مدت دعواهای مختلف پیش بیاد و از هم جدا بشوند.

تیم بگونه ای چیده میشه که افراد نتونن براحتی کارهای هم رو انجام بدهند، همیشه نیازمند به هم باقی بمونند و همیشه برای پیشبرد اهداف تیم و رشد کسب و کار همه تلاش خودشون رو انجام بدهند و نهایتا دستاوردها هم به اسم همه تمام بشود، نه یک نفر خاص.

بنابراین وقتی قرار هست تیمی رو تشکیل بدید اتفاقا باید ببینید شخصیت شما، دانش شما، کسب و کار شما چه کمبودهایی رو داره که در حیطه شما نیست و دنبال مکمل خودت بگردی.

داشتن تیم یک اجبار است، نه انتخاب

بعضیها فکر میکنند که داشتن تیم برای رشد کسب و کار یک انتخابه، یعنی میتونی انتخاب کنی یا نکنی و تنهایی بری جلو. این تفکر ختم میشه به گنجشک روزی بودن آدمها.

این درحالیه که در ادبیات کسب و کاری دنیا، داشتن تیم برای شروع یک کسب و کار، تقریبا یک اجبار به حساب میاد و بدون کار تیمی که عامل موفقیت کسب و کارهای نوپا به حساب میاد تقریبا شکست حتمی هست یا اینکه به موفقیتهای خیلی کم و کوچک خواهد رسید.

با توجه به پیچیده شدن فناوریهای امروز و مدلهای کسب و کاری، باید آگاه باشیم که نمیتونیم کسب و کارهای پیچیده امروزی رو با یک نفر پیش ببریم.

برای شروع یک کسب و کار نیاز به تخصصهایی داریم که در مقاله جداگانه بهش پرداختیم. شما میتونید مقاله ۸ مهارت کلیدی مورد نیاز یک کارآفرین رو مطالعه کنید. در ابتدای کار حتما به تخصصهایی مثل بازاریابی فروش و مالی نیاز دارید تا بتونید در کنار تخصص و دانش خودتون، محصولات و خدماتتون رو به فروش برسونید و در گام بعد حساب و کتابهای کسب و کارشما مثل مالیات، مالیات بر ارزش افزوده، حقوق و دستمزد، بیمه و استخدام و … شما رو سر و سامان بدهد.

آدمهای گنجشک روزی، آدمهای نهنگ روزی

به عنوان حرف آخر باید بگم که کارهای انفرادی به ندرت به موفقیت میرسند و تازه اگر برسند، موفقیت کوچک و راضی کننده نیست. بیایم یکبار برای همیشه، برای خودمون هم که شده، تفکراتی مثل اینکه: اگر بالای سر کار نباشم، کارها جلو نمیره رو کنار بگذاریم و با سیستم سازی کسب و کارمون و بکارگیری پتانسیلها و تخصصهای مکمل خودمون سعی کنیم کسب و کارمون رو به رشد برسونیم تا بتونیم به آدمهای نهنگ روزی ملحق بشویم.

علیرضا شهرانی را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید.

  • عضویت در صفحه اینستاگرام شخصی علیرضا شهرانی

اینستاگرام علیرضا شهرانی

  • عضویت در کانال تلگرام شخصی علیرضا شهرانی

علیرضا شهرانی در تلگرام

درباره ی علیرضا شهرانی

من عاشق راه اندازی کسب و کار و عاشق مطالعه، پژوهش و آموزش هستم و فکر میکنم هر اقدامی در راه کمک به ایجاد یا بهبود یک کسب و کار، بهترین، مفیدترین و جذابترین کار دنیاست. در هر دو مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد در دانشگاه صنعتی شریف تحصیل کردم و در حال حاضر مدیر شرکت دانش بنیان میهن صنعت دانشور هستم. در عین حال مهارتهایی که برای مدیریت هوشنمندانه یک کسب و کار و موفقیت در آن لازم هست رو آموزش میبینم و حاصل پژوهشها و تجربیاتم رو در این وبسایت به اشتراک میگذارم، تا بدست همه علاقه مندان و نیازمندان این حوزه برسه. امیدوارم که با آموزشهای من بتونید به سمت موفقیت و اثرگذاری در کسب و کارتون حرکت کنید و یک قدم بهتر بشید.

مطلب پیشنهادی

۸ مهارت کلیدی مورد نیاز یک کارآفرین

۸ مهارت کلیدی مورد نیاز یک کارآفرین

همه ما میشناسیم افرادی رو که بدون داشتن هیچ دانشی، منظورم دانشهای رایج دانشگاهی هست، …

۴ دیدگاه

  1. با سلام و ارادت
    جناب استاد شهرانی عزیز از مقاله ای که ارائه فرمودید،بسیار لدت بردم.
    منم کاملاً باهاتون موافقم اینکه اگه طالب پیشرفت هستیم،تیم ورک و تقسیم کار میتونه یکی از بهترین گزینه ها در این خصوص باشه و یکی از رموز موفقیت بشمار میاد.
    سپاس بیکران از شما

  2. سلام
    بسیار مطلب کاربردی و مفیدی بود از شما ممنونم .

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *